Sua empresa sabe quem serão os próximos líderes? Um guia sobre sucessão e desenvolvimento de talentos
Empresas costumam dedicar muito tempo para discutir metas, expansão, produtividade e crescimento. Mas existe uma pergunta que aparece com menos frequência nas reuniões de liderança: quem serão os próximos gestores da organização? Em um cenário de escassez de talentos, transformações tecnológicas e mudanças constantes no mercado de trabalho, desenvolver sucessores deixou de ser apenas uma […]
Quais competências as médias empresas vão precisar daqui a 3 anos?
Se uma empresa pretende crescer nos próximos anos, uma das perguntas mais importantes que sua liderança pode fazer hoje não é quais produtos lançar, quais mercados explorar ou quais tecnologias adotar. A pergunta é outra: quais competências precisarão existir dentro da organização para sustentar esse crescimento? Essa mudança de perspectiva é importante porque o mercado […]
House of the Dragon: decisões mal planejadas podem destruir uma empresa antes da concorrência
Contém spoilers! No artigo anterior, analisamos como os erros de liderança da família Targaryen contribuíram para a Dança dos Dragões. Mas existe uma camada ainda mais interessante para quem trabalha com gestão: muitas das tragédias da série House of the Dragon não acontecem porque alguém é um líder ruim. Elas acontecem porque decisões aparentemente razoáveis […]
O melhor jogador nem sempre vira técnico: o que as empresas podem aprender sobre liderança e sucessão
Em toda Copa do Mundo, uma pergunta costuma surgir quando olhamos para os bancos de reserva: por que alguns dos maiores jogadores da história nunca se tornaram grandes técnicos? A resposta parece simples, mas traz uma reflexão importante para qualquer empresa. Jogar bem e liderar um time são competências diferentes. Dentro das organizações, essa mesma […]
5 lições de liderança com Miranda Priestly para quem precisa decidir sob pressão
O enredo de O Diabo Veste Prada 2 traz uma camada mais complexa do que o primeiro filme. Aqui, a Miranda Priestly não aparece apenas como uma líder dominante e incontestável. Ela surge sob tensão constante, atuando em um ambiente onde sua autoridade já não sustenta decisões como antes. Desde os primeiros momentos, o filme […]
Entre marca e eficiência: 7 lições de O Diabo Veste Prada para empresas que não querem ser engolidas
A cena é conhecida: uma empresa consolidada, liderada por uma figura forte, começa a perder espaço quando uma nova lógica de gestão entra em jogo. Menos intuição, mais dados. Menos curadoria, mais performance. Menos marca, mais EBITDA. Essa dinâmica, popularizada pelo universo de O Diabo Veste Prada, não é só narrativa. Ela traduz um movimento […]
Previsibilidade nos negócios: por que planejar sem certezas virou uma competência estratégica
A previsibilidade nos negócios passou por uma transformação estrutural nos últimos anos. Desde 2020, choques sucessivos como inflação persistente, rupturas nas cadeias globais e instabilidade geopolítica reduziram a confiabilidade das projeções tradicionais. Segundo o relatório Global Economic Prospects, do Banco Mundial, o crescimento global vem sendo revisado com frequência, inclusive no curto prazo, o que […]
Tomada de decisão em cenários de incerteza: como criar clareza estratégica quando o futuro muda rápido
A tomada de decisão estratégica tornou-se um dos maiores desafios das lideranças contemporâneas. Volatilidade econômica, mudanças regulatórias frequentes e transformações tecnológicas aceleradas reduziram drasticamente a previsibilidade dos negócios. De acordo com o livro Decision Making under Deep Uncertainty, organizado por Vincent Marchau, decisões estratégicas passam a ocorrer em contextos nos quais não há consenso sobre […]
Custo da decisão errada: como escolhas sem clareza seguem comprometendo resultados nas médias empresas
Decidir sem clareza suficiente tem se tornado um dos principais fatores de desgaste estratégico em médias empresas. Segundo análise da McKinsey & Company sobre tomada de decisão em tempos de incerteza, organizações com processos decisórios pouco estruturados desperdiçam tempo da liderança, perdem oportunidades de crescimento e comprometem resultados ao longo do tempo. Em cenários marcados […]
Sua empresa está preparada para garantir a continuidade nos próximos anos?
A sucessão empresarial é o passo mais estratégico — e mais adiado — das médias empresas brasileiras. Descubra por que apenas uma em cada dez chega à terceira geração e o que você pode fazer diferente.